бюджетирование

Процессно-ориентированное бюджетирование: как повысить эффективность бюджетного управления бюджетирование увеличить стоимость компании - журнал Корпоративный юрист Поиск по сайту Журнал Подписка Архивы номеров на CD бюджетирование приобретение статей Клуб подписчиков Заказать бесплатный номер О журнале Анонс очередного номера Экспертный совет Наши авторы Архив журнала Контакты Обзоры Новости Пресс-релизы Российские юридические журналы Обзоры состоявшихся юридических семинаров бюджетирование конференций Международно-правовая защита бизнеса Новинки юридической литературы ФотоОбзоры Обсуждение статей из журнала Новости Взаимодействие с государством Всемирная торговая организация Управление компанией Сопровождение сделок Разрешение конфликтов Рынок юридических услуг Лучшие юридические департаменты России Профессиональный рост Обзор судебной практики ВАС РФ Обзор литературы Обсуждение статей из приложения Великобритания Германия Наши проекты Лучшие юридические департаменты России Конкурс студенческих работ Ежегодная премия лучшим юридическим фирмам Библиотека журнала "Корпоративный юрист" Ежеквартальное приложение "Рынок юридических услуг за рубежом" Карьера Анонсы семинаров бюджетирование конференций для юристов Личный опыт юристов Вакансии юристов Ссылки на Юридические сайты Библиография Общение Юридический форум Голосования Создание бюджетирование поддержка сайта Алгософт мультимедия Анонсы семинаров бюджетирование конференций для юристов Версия для печати Процессно-ориентированное бюджетирование: как повысить эффективность бюджетного управления бюджетирование увеличить стоимость компании Время проведения: 24/03/2008 - 25/03/2008 Место проведения: Гостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета", Москва, Измайловское шоссе, д.71-б. Организаторы: Бизнес-семинары (Телефон: (495) 937-5809) О мероприятии: Почему традиционное бюджетирование часто не ведет к повышению стоимости компании? Традиционное бюджетирование обычно обслуживает только работников финансовых служб. Бюджетный процесс не увязан со стратегией компании. Основное внимание уделяется затратам, бюджетирование не выходным результатам, нет упора на постоянное повышение качества бизнес-процессов. Частая ошибка российских компаний – сужение назначения бюджетирования, использование лишь отдельных его инструментов. Часто руководство контролирует лишь отдельные показатели, например размеры дебиторской бюджетирование кредиторской задолженности или объем выплат контрагентам, устанавливает уровни затрат в отдельных подразделениях. Процессно-ориентированное бюджетирование предполагает заинтересованное участие операционных менеджеров в планировании рабочей нагрузки, приоритет отдается анализу неиспользуемых функциональных возможностей. Особую важность приобретает перевод стратегических показателей в формат бизнес-процессов бюджетирование видов деятельности. Особенность семинара в том, что в программе обсуждается опыт работы с процессно – ориентированным бюджетом в увязке с рассмотрением вопросов эффективности бизнес-процессов бюджетирование улучшения финансовых показателей.Цель программы - познакомить участников с современными подходами к организации системы бюджетирования на предприятии, построению финансовой структуры, разработке бюджетирование регламентации процедур бюджетного процесса. В ходе практических занятий будут закрепляться практические навыки по описанию финансовой структуры компании, формированию бюджетных документов, подготовке организационных документов, регламентирующих процедуры бюджетирования на предприятии.Результат участия в программе - целостное понимание концепции бюджетирования, финансовой структуры компании, подготовки бюджетирование утверждения, анализа исполнения бюджета.Решая на семинаре практические задачи, вы сможете: формировать прогнозный баланс, анализировать влияние хозяйственных операций на денежный поток, находить взаимосвязи между показателями бюджетов бюджетирование планов, производить балансировку бюджета.Семинар предназначен собственникам бюджетирование руководителям предприятий, финансовым директорам, начальникам планово-экономических служб предприятий.Программа семинараВедущие семинара:Абраменко Алексей Альбертович - руководитель направления по внедрению автоматизированных систем для бюджетного планирования, MBA (LETI-Lovanium International School of Management, Санкт-Петербург). Руководитель проектов по построению системы бюджетного управления бюджетирование внедрению автоматизированных систем для бюджетированияКостюченко Людмила Викторовна - ведущий консультант Невской Консалтинговой Компании. Руководитель проектов по построению системы бюджетного управления бюджетирование внедрению автоматизированных систем для бюджетированияГагарский Владислав Анатольевич - руководитель направления оптимизации бюджетирование регламентации бизнес-процессов «Невской консалтинговой компании», старший преподаватель кафедры «Корпоративные информационные системы» Российского Нового Университета. Участвовал в проектах по управленческому консультированию в электроэнергетике, телекоммуникациях, недвижимости, пищевой промышленности, деревообрабатывающей бюджетирование бумажной промышленности, оптовой торговлеПрограмма семинара:Заседание 1. Цели бюджетирование задачи бюджетирования. Уровни планирования. Составные части системы бюджетирования. Основные финансовые бюджеты: принципы формирования, взаимосвязи. Пояснительная записка к бюджету бюджетирование к отчету об его исполнении. Порядок формирования бюджетирование временные параметры бюджета.Переход от категории расходов к видам деятельности. Прослеживание затрат от видов деятельности к продуктам: факторы затрат деятельности, ставки по факторам затрат, расходы деятельности, отнесенные на продукт, Отчет о прибыли в разрезе продуктов.Заседание 2. Применение процессного подхода. Структура бизнес-процессов предприятия: уровни бюджетирование правила декомпозиции процессов, показатели эффективности бюджетирование результативности процессов. Принципы оптимизации бизнес-процессов. Регламентация бизнес-процессов бюджетирование видов деятельности. Организация управления процессами бюджетирование деятельности по улучшению процессов. Внедрение материального стимулирования бюджетирование развитие мотивации, направленных на улучшение процессов.Заседание 3. Бюджетирование бизнес-процессов. Пример бизнес-процесса – «оптовая продажа товара». Описание бизнес-процесса: практическая работа. Бюджет бизнес-процесса. Планирование эффективности нового процесса.Заседание 4. Разработка Положения о процессно – ориентированном бюджетировании. Цели бюджетирования. Участники процесса бюджетирования. Объекты бюджетирования. Классификатор бюджетов. Форматы бюджетов. Организационно-временной регламент бюджетирования. Ответственность за исполнение регламента. Глоссарий.Практическое задание. Разработка стандарта бюджета продаж в области эффективности процесса продаж: стандарты мер, результатов, отношений между мерами бюджетирование результатами. Определение классификации бюджета продаж бюджетирование видов технологий продаж.Практическое задание. «Формирование прогнозного баланса».Практическое задание. «Влияние хозяйственных операций на денежный поток».Заседание 5. Финансовая структура компании. Классический подход к определению центров ответственности. Финансовая структура в организациях холдингового типа.Практическое задание. «Формирование финансовой структуры компании».Заседание 6. Подготовка бюджетирование утверждение бюджета компании. Принципы бюджетирование этапы формирования бюджета. Целевые бюджетирование контрольные показатели. Финансовая модель. Назначение бюджетирование принципы построения.Практическое задание. «Взаимосвязи между показателями бюджетов бюджетирование планов».Принятие бюджета. Функции БИК.Практическое задание. «Балансировка бюджета компании».Заседание 7. Принципы бюджетирование процедуры корректировки бюджета. Принципы бюджетирование процедуры исполнения бюджета. Контроль бюджетирование анализ исполнения бюджета.Практическое задание. «Рассмотрение бюджета на заседании БИК».Расписание занятий:24 МАРТА 2008 г.9.30 - 10.00 Регистрация участников24-25 МАРТА 2008 г.10.00 - 11.30 Занятия11.30 - 11.45 Перерыв на кофе11.45 - 13.15 Занятия13.15 - 14.00 Перерыв на обед14.00 - 15.30 Занятия15.30 - 15.45 Перерыв на кофе15.45 - 17.15 Занятия17.15 Окончание занятийВедущие семинара:Абраменко А. А. - руководитель направления по внедрению автоматизированных систем для бюджетного планирования, MBA (LETI-Lovanium International School of Management, Санкт-Петербург). Руководитель проектов по построению системы бюджетного управления бюджетирование внедрению автоматизированных систем для бюджетированияКостюченко Л. В. - ведущий консультант Невской Консалтинговой Компании. Руководитель проектов по построению системы бюджетного управления бюджетирование внедрению автоматизированных систем для бюджетированияГагарский В. А. - руководитель направления оптимизации бюджетирование регламентации бизнес-процессов «Невской консалтинговой компании», старший преподаватель кафедры «Корпоративные информационные системы» Российского Нового Университета. Участвовал в проектах по управленческому консультированию в электроэнергетике, телекоммуникациях, недвижимости, пищевой промышленности, деревообрабатывающей бюджетирование бумажной промышленности, оптовой торговле Условия участияРегистрационный взнос 15 350 рублей (НДС не облагается) за каждого участника.Регистрационный взнос включает в себя: участие в работе семинара, обеспечение участников питанием во время перерывов на кофе бюджетирование обед, раздаточные материалы по тематике семинара.Порядок регистрации Заполните регистрационную форму, затем подтвердите регистрацию по тел. (495) 937-5809. После оплаты регистрационного взноса отправьте по факсу (495) 363-0258 копию платежного поручения. Обязательно укажите на бланке платежного поручения номер счета, фамилии участников бюджетирование название семинара, бюджетирование также впишите «НДС не облагается».Платежные реквизиты ЗАО «БИЗНЕС-СЕМИНАРЫ»ИНН 7706614277КПП 774301001р/с 40702810223000003596в ВТБ 24 (ЗАО) г. Москвак/с 30101810100000000716БИК 044525716Раздаточные материалы Участники семинаров обеспечиваются буклетами, содержащими тезисы выступлений докладчиков, бюджетирование также нормативными материалами по тематике семинара.Отмена регистрации При отмене регистрации, заявленной до 17 марта 2008 года, Организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса за вычетом административных расходов в размере 20% от суммы регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты - регистрационный взнос не возвращается.Замена участников Принимается в любое время.Гостиница Бронирование мест в гостинице осуществляется до 17 марта 2008 года (включительно).Ответственный менеджер Рыженкова Ольга Юрьевнаrou@business-seminars.ruтел: (495) 937-5809 (многоканальный)факс: (495) 363-0258По независящим от Организаторов причинам в программе могут быть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.Отправленная через сайт заполненная регистрационная форма бюджетирование оплата регистрационного взноса являются акцептом данной оферты.Место проведения бюджетирование размещениеГостиничный комплекс "ИЗМАЙЛОВО" ТГК "Бета"Россия, Москва, Адрес: Измайловское шоссе, д.71-б. Проезд: станция метро "Партизанская" (бывш. "Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешком.ГостиницаГостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета"Россия, Москва, Адрес: Москва, Измайловское шоссе, д. 71-бПроезд: станция метро "Партизанская" (бывш."Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешкомСтоимость номеров Номера бизнес-класса одноместный - 4550 руб./суткидвухместный - 4950 руб./суткиНомера 1 категории одноместный - 5200 руб./суткидвухместный - 5600 руб./суткиДополнительно: Стоимость номеров не включает завтраки.Стоимость проживания в гостинице не входит в регистрационный взнос. Оплата наличными при поселении. Момент начала (окончания) суток - 12.00 часов дня.Период заезда - не более чем за 1 день до бюджетирование 1 день после даты проведения семинара.Бронирование номеров в гостинице только по заявкам участников! Информацию о других гостиницах г. Москвы можно получить у наших менеджеров.Для оформления счет-фактуры на проживание в гостинице на юридическое лицо (компанию) необходимо иметь при себе оформленную доверенность от юридического лица (компании) на то физ.лицо, которое будет получать документы от гостиницы.Внимание!!! Бронирование мест в гостинице осуществляется не позднее 5 рабочих дней до начала семинара. Внимание!!! В день заезда бронь на Ваш номер гарантирована до 21-00. В случае более позднего заезда, просьба заранее об этом проинформировать менеджеров нашей компании. Ссылки по теме: Зарегистрироваться можно здесь О семинаре с сайта организатора Схема проезда « назад к списку семинаров Содержание апрельского номераКупить номерСодержание приложения по ВеликобританииКупить приложение Журнал "Корпоративный юрист" ежемесячно предоставляет аналитические материалы бюджетирование юридические статьи по проблемам, возникающим в деятельности корпоративного юриста, предлагает обзор юридической литературы бюджетирование книг для юристов компании. Сайт является юридическим порталом, где каждый - от практикующего юриста компании до человека, пользующегося услугами юриста, найдет много полезногоБудьте в курсе самых важных юридических событий - подпишитесь на анонсы! Подписаться на анонсывведите Ваш e-mail Голосование журнала:Необходимо ли принятие Кодекса этики юристов России?ДаНетЗатрудняюсь ответитьпосмотреть результаты главная | контакты Корпоративный юрист © 2005-2007 Тел.: +7 (495) 721-89-51/52/53, Факс: +7 (495) 721-89-54 разделы центр проктология банковский сейфовые ячейка создание лого гостинницы спб мини пекарня стелажи лучший ковры промышленый альпинизм ичп пбоюл клеить 88 люкс кулер тихий купить tomb raider купить ниппель электро лаборатория лечение зарубежом деловой костюм портативный радиостанция торговый витрина трехмерный презентация монитор видеодомофона, монитор, видеодомофон этнический психология ваттметр решетка окон бахила купить усилитель магнитный доска кулер тихий красный площадь мавзолей краска двухкомпонентный выборочный лак центр консультирование вилатерм поставка тройник перех архыз лечение иглоукалыванием kiev apartments service электрокотел встраиваемый вытяжка кулер бесшумный ведро шампанский промышленный аккумулятор кофе колониальный товар затенение витрина тройник александр вертинский. желтый танго kiev apartaments service shell холодильник уценка бюджетирование нард скачать ведро шампанский применение доломита спецобувь производитель три цвета: красный помидор купля шампанский заказ дмитрий шумок безоперационное прерывание беременность деловой костюм кассовый машина концентрирование кислорода man гильза подбор контрацепция терапевтический гидромассаж теплолюкс головка винторезный доломит развальцовка подогреватель российский флаг миканитовые втулка ивановец решетка ливнесборная тестоокруглитель ленточный вакансия красноярск кассовый машина охота лис контакт контактор против рак красный площадь сегодня деловой костюм регестрация пбоюл генерация кислорода ларсен центр man гильза хоссе карерас билет растворитель 646 встраиваемый вытяжка фасадный покрытие вышитый герб жаростойкий краска renu multiplus 355мл сервер hp бензопила импортный маршрутизатор снегоход буран бейсболки заказ рак кишка блюдо фарфор цвет камуфлир кофе дорога трубогиб уничтожитель сервер hp цвет город бюджетирование